結論：経営企画は有効求人倍率0.47倍（令和7年度）で、応募は集まりやすい職種です。ただし任せる範囲が曖昧だと経験の合わない応募が増えるため、予算管理か新規事業かを先に決めます。そのうえで、業務単位で経験者を探せるスカウト型の媒体を併用します。
経営企画の採用市場データ（令和7年度）
この記事では、厚生労働省の職業情報提供サイト（job tag）で経営企画に近い「企画・調査担当」（職業分類：企画・調査事務員）の統計を使います。
| 項目 | 数値 | 元の調査 |
|---|---|---|
| 有効求人倍率（全国） | 0.47倍 | ハローワーク求人統計（令和7年度） |
| 求人賃金（月額） | 27.3万円（前年度差＋0.8万円） | ハローワーク求人統計（令和7年度） |
| 賃金（年収） | 736.8万円 | 令和7年賃金構造基本統計調査 |
| 平均年齢 | 43歳 | 令和7年賃金構造基本統計調査 |
| 所定内労働時間（月） | 158時間 | 令和7年賃金構造基本統計調査 |
| 1時間あたり賃金（一般労働者） | 3,633円 | 令和7年賃金構造基本統計調査 |
全職業の有効求人倍率は、令和7年度平均で1.20倍（パートを含む）です。企画・調査事務員はその半分以下で、求人より求職者が多い職種です。近い職種のIR広報担当（法務・広報・知的財産事務の職業）も0.46倍（令和7年度）でした。
注意したいのは、ハローワーク求人の提示額（月27.3万円）と、賃金構造基本統計調査の年収（736.8万円）の開きです。年収は賞与を含み、調査の対象も違うため単純には比べられません。それでも経験者は高い年収水準を知っていることが多く、提示額が低いと選考の途中で辞退されやすくなります。
job tagでは、この職業は大学・大学院を卒業して入職する人が多く、中途採用もあるとされています。働く人の学歴では大卒が84.3%、就業形態では正社員が86.3%でした。
経営企画の仕事は会社で違う：任せる範囲の決め方
「経営企画」という職種名は同じでも、会社によって仕事は大きく違います。まず、次のどれを任せたいのかを決めます。
| 業務 | 主な仕事 | 合う経験 |
|---|---|---|
| 予算・予実管理 | 年度予算の作成、月次の予実差異の分析 | 経理・財務、事業部の管理会計 |
| 中期経営計画 | 計画の策定と進捗の管理 | 経営企画、コンサルティング |
| 新規事業・提携 | 市場調査、事業計画、提携先の調査 | 事業開発、商品企画 |
| 会議体の運営 | 経営会議の資料作成、KPIの集計 | 営業企画、管理部門 |
| IR（上場企業） | 決算説明の資料、投資家への対応 | IR、経理・財務 |
job tagの企画・調査担当のタスクにも、資料の作成、KPIの設定、経営者への報告、事業計画の立案や管理など、幅広い仕事が並びます。中小企業では1人が複数を兼ねるため、「1年目に必ず任せる業務」と「将来任せたい業務」に分けて書きます。
応募の質が上がる求人票の書き方
- 職種名に主業務を入れる：「経営企画」ではなく「経営企画（予算管理・予実分析）」のように書きます。
- 採用の背景を書く：「社長が予算管理を兼ねていて手が回らない」など、今採用する理由を書きます。
- 1年目の仕事と報告先を書く：担当する会議、作る資料、報告する相手（社長直下など）を具体的にします。
- 必須要件は業務で書く：「月次の予実分析を担当した経験」のように、肩書きではなく経験した業務で書きます。
- 年収の幅と評価の基準を書く：任せる範囲が広いほど幅を上げ、何で評価するかを示します。
- 働き方を書く：job tagでも、テレワークやフレックスタイム制を採用する企業が増えつつあるとされています。制度の有無と条件を明記します。
経営企画の採用に向く媒体と探し方
| 方法 | 向く場面 | 使い方のポイント |
|---|---|---|
| スカウト型の転職サービス | 経験者を探して声をかけたい | 「予実管理」「中期経営計画」など業務の語で検索条件を作る |
| 人材紹介 | 社内に知られず進めたい | 任せる範囲を紹介会社と共有し、手数料の仕組みを事前に確認する |
| 転職サイト | 応募を広く集めたい | 応募が多くなりやすいため、書類選考の基準を先に決める |
| 知人・顧問の紹介 | 社長の考えを理解した人がほしい | 顧問税理士や取引先の金融機関にも相談する |
| 副業・業務委託 | まず仕組みだけ作りたい | 予実管理の型を先に作ってもらい、正社員採用につなげる |
スカウト型のサービスの料金はビズリーチの料金、人材紹介の手数料は人材紹介の手数料相場で解説しています。
選考で見るポイント
- 数字で説明できるか：過去に作った資料の目的、使った数字、その後の経営判断を順に説明してもらいます。
- 書く力と聞く力：job tagのしごと能力プロフィールでは、文章力4.8、傾聴力4.7、説明力4.5、他者との調整4.5が高い値です。面接の前に、簡単な課題を1枚にまとめてもらうと確認できます。
- 現場との調整：部門長に数字の提出を頼んで断られた経験と、そのときの対応を聞きます。
- 社長との相性：最終面接の前に、社長と業務の進め方について話す場を作ります。
採用代行の現場で分かっていること
中小企業の経営企画採用でよくある失敗は、大企業出身者が手を動かす業務の多さに合わず、早期に離職するケースです。大企業では分業が進み、予算の取りまとめだけを担当していた人もいます。一方、中小企業の経営企画は、データの集計から会議の運営、ときには総務や採用まで兼ねます。
もう1つは、社長が求める役割が「参謀」なのか「数字の集計担当」なのかが決まらないまま募集し、面接ごとに評価が変わるケースです。対策として、募集前に社長と話し、1年後に任せている状態を3つ書き出します。それを求人票と面接の評価項目にそのまま使うと、面接官による評価のぶれが小さくなります。正社員採用の前に、業務委託や副業で予実管理の仕組みだけを先に作ってもらう方法も有効です。
よくある質問
経営企画の有効求人倍率はどのくらいですか。
job tagで経営企画に近い「企画・調査担当」（職業分類：企画・調査事務員）は、ハローワークの求人統計で全国0.47倍（令和7年度）です。全職業の令和7年度平均1.20倍（パートを含む）の半分以下です。
経営企画の経験がない人を採用できますか。
可能です。job tagでは、2年間程度の実務経験を経て商品化に向けた調査などを担当できるようになるとされています。経理・財務や営業企画など数字を扱ってきた人を採り、最初は予実管理から任せる方法が現実的です。
年収はどう決めればよいですか。
賃金構造基本統計調査では、企画・調査事務員の年収は736.8万円（令和7年）です。一方、ハローワーク求人の提示額は月27.3万円（令和7年度）で開きがあります。任せる範囲と責任に合わせて幅を決め、求人票に明記します。
社長の右腕として1人目の経営企画を採用するときの注意点は何ですか。
社長が求める役割を、募集前に「1年後に任せている業務」として書き出すことです。参謀役か数字の集計役かが曖昧なままだと、面接ごとに評価が変わり、採用が長引きます。
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